Wie führen wir unter Bedingungen, die wir nicht kontrollieren können?
Politische und wirtschaftliche Unsicherheit, Investitionsrisiken, Fachkräftemangel und Kostendruck fordern Unternehmen und ihre Führungskräfte zunehmend heraus. Wie bleiben wir unter diesen Bedingungen klar, präsent und entscheidungsfähig – und geben gleichzeitig Orientierung, wenn wir keine Gewissheit über die Zukunft geben können?
Resiliente Führung beginnt bei der eigenen inneren Stabilität. Der Workshop führt deshalb von der persönlichen Resilienz zur resilienten Führung: Was strahle ich als Führungskraft unter Druck aus? Und wie schaffe ich psychologische Sicherheit, damit Teams auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben?
Wissenschaftliche Impulse, Fallbeispiele und Elemente des Embodied Mind Coachings verbinden fundiertes Wissen mit konkreter Führungspraxis. Führung wird dabei nicht als Kontrolle von Unsicherheit verstanden, sondern als Fähigkeit, unter Unsicherheit Vertrauen, Orientierung und Handlungsfähigkeit zu schaffen.
Ziel ist eine resiliente Führungshaltung, die von innen nach außen wirkt – von der Führungskraft über das Team bis in die Organisation.
Ihre Referentin:
Dr. Krisztina Berger
ist promovierte Physikerin, Coach und Dozentin, unter anderem an der HWR Berlin und in Exzellenzclustern der TU Berlin. Seit 2008 begleitet sie Führungskräfte und Organisationen in den Bereichen Führungskompetenz, High-Performing-Teams und Resilienz. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Stärkung innerer Stabilität, souveräner Präsenz und wirksamer Führung in Zeiten von Unsicherheit und strategischem Wandel. Sie ist Entwicklerin und Ausbilderin der Methode Embodied Mind Coaching, die wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnahen, erfahrungsbasierten Methoden verbindet.